oa- consultoria empresarial

consultoria comercial

Som experts en vendes i oferim els nostres serveis per millorar-ne els resultats. Analitzem mercats, definim polítiques de preus, posicionem productes, segmentem clients, busquem els canals de distribució que et proporcionaran més rendiment i els serveis necessaris. Definim i mesurem els KPIs adequats per a cada cas. Facilitem el camí a l’equip comercial i dissenyem la millor experiència de compra per als teus clients.

consultoria en operacions

Diagnòstic personalitzat per millorar les operacions de l’empresa mitjançant l’anàlisi inicial d’un consultor expert. Intervenció en projectes de millora de la cadena de subministrament, incloent producció, R+D, compres, logística i altres àrees clau. Revisió i optimització de tasques, fluxos de béns, comunicació interna, emmagatzematge i relacions amb proveïdors. Millora de magatzems (primaris i de producte acabat), eliminació de material obsolet, redisseny de layouts i sistematització de processos productius, logístics i de compres per maximitzar el valor afegit.

consultoria gerencial

La nostra experiència et permetrà posar en marxa la teva idea. Oferim solucions pràctiques, competitives i creatives per a les diferents àrees funcionals de la teva empresa. Amb una comprensió completa de la situació, obtindràs inspiració, ideació i implementació del pla creat.

finances

T’ajudem a dotar la teva empresa de les eines adequades per assolir el control i la planificació necessària dins l’àrea financera.

plans retributius

Les tècniques de remuneració dels equips comercials han evolucionat molt. Cal dissenyar un sistema retributiu que combini una part fixa amb una de variable adequada a cada cas. T’oferim una anàlisi del sistema retributiu actual, una anàlisi dels objectius empresarials de l’any en qüestió i la ideació del Pla Retributiu Fix + Variable (comissions, primes, premis, bonus) per a comercials i/o equips.

internacionalització

Elaborem Plans de Negoci per a la implantació d’empreses estrangeres al nostre país i d’empreses nacionals a mercats internacionals. Analitzem els mercats nacional i internacional a partir de dades del client i/o de les nostres fonts; identifiquem clients objectiu i desenvolupem networking amb capacitat de presa de decisions. T’apropem al client en les negociacions internacionals.

escàner 360

Obtingues un diagnòstic clar per millorar les Àrees de la teva empresa (Finances, Vendes, Operacions). És una eina pràctica, eficaç i ràpida. Un Escàner 360 consisteix en tres accions de consultoria:

Un/a consultor/a expert/a en empresa farà un diagnòstic de la situació que li plantegis. Treballem en l’elaboració de la solució adient conjuntament amb els interlocutors clau de l’empresa: Direcció General, Direccions Funcionals i/o comandaments intermedis, segons correspongui. Obtindràs un informe amb la solució i un Pla d’Acció per resoldre-ho.

SUPPLY CHAIN

Des dels proveïdors dels teus proveïdors fins als clients dels teus clients, passant per tota la cadena de valor de la teva empresa. L’optimització dels processos dins de la Supply Chain influeix directament en la millora del compte de resultats. Apliquem les tècniques més adequades en els cercles d’influència i dins de tot l’aparell d’operacions: exploració i negociació amb proveïdors, magatzems de productes primaris i acabats, eliminació d’obsolets, disseny de layouts i optimització de processos de producció, logística i compres. Apliquem models de gestió per generar el màxim valor per als clients dins del marc del lean manufacturing de la teva empresa.